Nous nous opposerons à toute spéculation foncière ou immobilière, ainsi qu’à de nouvelles « orientations d’aménagement et de programmation (OAP) » sans réelle concertation avec les habitants.

L’ensemble des règles d’urbanisme obéissent à une hiérarchie. Au sommet de ces règles, il y a le SDRIF-e, puis le SCoT et enfin le PLU.

1°) Le SDRIF-e (Schéma Directeur de la Région Île-de-France Environnemental)

C’est le document de planification le plus important pour l’avenir de l’Île-de-France à l’horizon 2040. Il définit les grandes orientations en matière d’aménagement, de logement, de transports et, surtout, de protection de l’environnement. Il marque un tournant écologique majeur avec trois objectifs clés :

• ZAN (Zéro Artificialisation Nette) : Diviser par deux le rythme de consommation des espaces naturels et agricoles d’ici 2030 pour atteindre le zéro net en 2050.
• ZEN (Zéro Émission Nette) : Accélérer la transition énergétique pour réduire l’empreinte carbone de la région.
• Économie circulaire : Favoriser le réemploi et la gestion durable des ressources.

L’objectif de ce schéma directeur est de produire 70 000 logements par an pour répondre à la crise, tout en privilégiant la reconstruction de « la ville sur la ville » (pour éviter d’étaler l’urbanisation). Il se donne pour objectif de rééquilibrer la région pour que les emplois et les services ne soient pas tous concentrés à Paris, en développant des pôles de vie secondaires autour des nouvelles gares du Grand Paris Express.

Le SDRIF-e est au sommet de la « pyramide » des règles d’urbanisme en Île-de-France, notre PLU (Plan Local d’Urbanisme) doit être compatible avec le SDRIF-e, ce qui est le cas pour l’essentiel. Pour ce qui ne le serait pas, les communes franciliennes ont généralement 3 ans (soit jusqu’en 2028 environ) pour modifier leur PLU afin qu’il respecte les nouvelles orientations du SDRIF-e (notamment les quotas de logements sociaux, notre commune n’est pas concernée, mais la CCEJR l’est).

2°) Le schéma de cohérence territoriale (SCoT)

Le Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) est l’outil de planification stratégique qui fait le pont entre les grandes orientations régionales (comme le SDRIF-e que nous venons d’évoquer) et les règles locales très précises du PLU.

Si le PLU est le « mode d’emploi » d’une commune, le SCoT est le « projet de vie » à l’échelle de notre intercommunalité.

L’objectif est d’harmoniser les politiques publiques sur un territoire pour éviter que chaque commune ne travaille dans son coin. Il traite de sujets qui dépassent les frontières municipales. Le dossier d’un SCoT comprend généralement trois documents :

1. Le Diagnostic : Un état des lieux du territoire.
2. Le Projet d’Aménagement Stratégique (PAS) : c’est le document politique, il exprime la vision des élus pour leur territoire à un horizon de 20 ans ; il fixe des grandes ambitions (ex : « Devenir un territoire autonome en énergie », « Revitaliser les centres-bourgs plutôt que construire en périphérie »).
3. Le Document d’Orientation et d’Objectifs (DOO) : C’est la partie la plus importante. Il contient des prescriptions que les PLU doivent impérativement respecter.

L’objectif affiché par la CCEJR est d’approuver le document final entre la fin 2026 et le début de l’année 2027. Le site internet de la CCEJR à la rubrique « Votre CCEJR de demain » regroupe les diagnostics déjà réalisés.

3°) Le Plan Local d’Urbanisme (PLU)

C’est le document qui concerne le plus les Bouraysiens : c’est la « loi » de l’usage des sols à l’échelle d’une commune.

Si le SCoT définit la stratégie globale d’un territoire, le PLU descend au niveau de chaque parcelle pour dire précisément ce qu’on a le droit de faire ou non.

Il répond à trois questions fondamentales pour chaque terrain :

• Où peut-on construire ? (Le zonage)
• Que peut-on construire ? (Logements, commerces, bureaux, usines, parcs…)
• Comment doit-on construire ? (Hauteur des façades, distance par rapport aux voisins, aspect extérieur, nombre de places de parking…)

Le dossier d’un PLU contient plusieurs pièces indispensables :

• Le Plan de Zonage (La carte) : Il découpe la commune en zones (urbaines, à urbaniser, agricoles, naturelles).
• Le Règlement écrit : C’est le texte qui détaille les règles pour chaque zone (ex : « En zone UA, la hauteur maximale est de 12 mètres »).
• Le PADD (Projet d’Aménagement et de Développement Durable) : Le projet politique de la commune.
• Les OAP (Orientations d’Aménagement et de Programmation) : Celles que nous évoquions au début, qui précisent le dessin de certains quartiers.

C’est sur la base du PLU que la mairie accepte ou refuse votre permis de construire ou votre déclaration préalable. Si votre projet ne respecte pas une seule ligne du règlement du PLU, le permis sera refusé.

4°) Faut-il réviser le PLU ou seulement le mettre à jour ?

Toute modification du PLU doit se faire « d’une main tremblante », entre la nécessité d’apporter certaines corrections et de corriger certaines injustices et le danger d’ouvrir « ‘la boîte de Pandore », le risque étant de nous trouver dans un élargissement trop important « du droit à construire » qui nous ferait dépasser à terme le seuil des 3500 habitants ou pire, que le PLU autorise des programmes immobiliers qui nous obligeraient à construire 30% de logements sociaux.

Si on doit toucher au PLU, pour l’adapter par exemple au nouveau SCoT ou pour corriger certaines erreurs du PLU précédent (interdiction des garages en sous-sol, par exemple), il faudra privilégier la procédure dite « de mise à jour ». C’est la procédure la plus simple. Elle est purement administrative et ne modifie pas les règles d’urbanisme choisies par la commune. C’est la procédure généralement utilisée pour intégrer des éléments extérieurs obligatoires (les modifications du SCoT par exemple) ou ajouter une nouvelle Servitude d’Utilité Publique (un périmètre de protection autour d’un monument historique, par exemple) ou le tracé d’une nouvelle voie. Une mise à jour du PLU se fait par un simple arrêté du maire.

On pourra éventuellement utiliser une autre procédure, celle dite de modification (Simplifiée ou de Droit Commun), utilisée pour des rectifications d’erreurs matérielles ou des changements mineurs (ex: supprimer une règle de retrait). Plus formelle, elle nécessite une enquête publique. Elle permet d’augmenter les droits à construire ou de modifier sensiblement le règlement d’une zone. Sa limite, elle ne doit pas réduire un Espace Boisé Classé ou une zone agricole/naturelle. On pourrait l’utiliser pour permettre la construction d’une salle de sport supplémentaire, annexe du gymnase, si la surface à construire est au-delà des 30m2 qu’autorisent le PLU actuel. 

En revanche, il faudra absolument éviter la révision (Allégée ou Générale) qui est une procédure « lourde » qui intervient quand les changements impactent la stratégie globale de la commune.

•  Révision allégée qui permet de réduire une zone de protection (naturelle, agricole) pour un projet précis, sans remettre en cause tout le plan. Elle nécessite une enquête publique.
•  Révision générale qui est obligatoire si l’on souhaite modifier les orientations du PADD (Projet d’Aménagement et de Développement Durables). C’est un chantier de plusieurs années qui repart de zéro ou presque.

Le PLU doit obligatoirement s’aligner sur les orientations du SCoT que sortira la CCEJR en 2027. Les travaux en cours, consultables sur le site de la CCEJ, ne semblent pas indiquer que de nouvelles règles entreraient en contradiction avec notre PLU. Dans le cas contraire, une simple « mise à jour » du PLU serait suffisante pour le mettre en conformité afin d’éviter les lourdeurs d’une révision classique.

5°) Parc Naturel Régional (PNR), fusion Bouray/Lardy et attractivité

Nous nous engageons à travailler étroitement avec le PNR sur les questions d’aménagement, de paysage et de préservation environnementale.

Concernant l’avenir institutionnel de la commune, Bouray Autrement est aujourd’hui la seule liste à refuser clairement la fusion Bouray / Lardy. Une fusion entraînerait la perte de la maîtrise de notre urbanisme (l’un de nos derniers leviers pour protéger notre village) et ouvrirait la porte à des vagues de bétonnisation que nous refusons.

Enfin, la question du dynamisme du centre-bourg doit être abordée de manière globale. Nous invitons à consulter la partie Économie – Commerces – Attractivité, où figurent nos propositions concrètes. Elles reposent sur des projets viables, structurés, déjà soutenus par certains partenaires nécessaires à leur réussite : Communauté de communes, Département, acteurs économiques et institutionnels.

Un urbanisme raisonnable, c’est protéger ce que nous sommes tout en construisant, ensemble, ce que nous voulons devenir.

Le projet sera défendu au niveau de la communauté de communes CCEJR. La sécurité commence par la capacité de chacun à se déplacer à pied sans risque. Nous lancerons un plan de rénovation et d’élargissement des trottoirs sur les axes structurants afin de garantir un confort de marche optimal, notamment pour les personnes à mobilité réduite et les familles avec poussettes. En privilégiant des revêtements de qualité et un entretien régulier, nous rendons la marche plus attractive tout en améliorant l’esthétique générale de notre village, sans avoir recours à du mobilier urbain encombrant ou inadapté.

Pour protéger nos enfants, nous aménagerons des élargissements de trottoirs et des écluses visuelles aux abords des établissements scolaires. L’utilisation de marquages au sol colorés et ludiques permettra de signaler clairement aux conducteurs l’entrée dans un espace protégé, les incitant naturellement à lever le pied. Cette approche vise à réduire la congestion des « dépose-minute » et à encourager l’autonomie des élèves dans un environnement apaisé et visuellement identifié comme prioritaire pour les piétons.

Afin de maîtriser la vitesse sur les départementales sans recourir aux dos d’âne bruyants ou supprimer de places de stationnement, nous privilégierons des chicanes vertes. En installant des bacs de fleurs ou en alternant judicieusement les places de parking à gauche et à droite, nous cassons la ligne droite visuelle qui incite à l’accélération. Le resserrement de la voie force naturellement le ralentissement des véhicules tout en embellissant le cadre de vie par une végétalisation maîtrisée.

Nous agirons sur les zones critiques, comme le carrefour de la Croix de Fer ou la Grande Rue, par l’installation de dispositifs de sécurité passifs mais hautement efficaces. Cela comprend la pose de plots LED réfléchissants (produits aux coûts faibles) au sol et de panneaux à renforcement lumineux aux passages piétons les plus dangereux, garantissant une visibilité parfaite de nuit. Pour renforcer cette protection, des barrières de sécurité élégantes seront installées aux angles stratégiques pour canaliser les flux piétons et prévenir tout risque de collision.

Nous instaurerons une zone 30 km/h limitée strictement au cœur historique et aux zones résidentielles denses pour garantir la sécurité là où elle est vitale. Parallèlement, nous maintiendrons la limitation à 50 km/h sur les axes de transit et les voies d’accès qui ne présentent pas de danger particulier pour les piétons. Cette approche pragmatique permet de fluidifier la circulation là où c’est possible, tout en imposant une vigilance maximale là où c’est nécessaire, évitant ainsi les contraintes inutiles pour les automobilistes. Nous tiendrons compte des infrastructures.

Le projet sera défendu au niveau de la communauté de communes CCEJR.

Nous souhaitons créer un réseau structurant de Pistes Cyclables et de Voies Vertes reliant le centre de Bouray, la Gare de Bouray, le Petit Mesnil et le hameau de Boinveau.

L’objectif est de créer des liaisons fluides, sécurisées et éclairées pour encourager les déplacements quotidiens à vélo ou à pied, de jour comme de nuit.

Plutôt que de simples marquages au sol souvent ignorés, ce projet privilégie :

• Des voies propres : séparées physiquement de la chaussée par des matériaux légers et naturels (bois, végétation).
• Un aménagement durable : sécuriser les cyclistes sur la départementale sans dénaturer notre paysage rural.
• Un éclairage adapté : pour garantir la sérénité des usagers rejoignant la gare ou les hameaux en période hivernale.

Ce réseau offre une alternative réelle, écologique et rassurante à la voiture pour tous les trajets entre nos différents quartiers et les pôles de transport.

Elles déterminent surtout qui décide de l’avenir de la commune et de son évolution à long terme. Les choix faits par les élus municipaux engagent le territoire pour de nombreuses années, notamment en matière d’urbanisme, de construction et de logement.

Par ailleurs, une part importante de ces décisions n’est plus prise uniquement en mairie. Elles sont désormais débattues et arrêtées à l’échelle intercommunale, au sein de la Communauté de Communes Entre Juine et Renarde (CCEJR), où siègent le maire et les deux élus municipaux. Voter aux municipales, c’est donc aussi choisir qui représentera la commune dans ces instances, qui portera ses intérêts et qui aura la capacité d’influencer les choix structurants sur l’urbanisme, le logement et la protection du cadre de vie.

Parce que les choix faits aujourd’hui engagent la commune pour 15 à 20 ans, ils dépassent largement un simple mandat municipal. L’élaboration actuelle du SCoT (Schéma de Cohérence Territoriale) influe en matière d’urbanisme et sont souvent irréversibles : une zone rendue constructible le reste durablement, une densité autorisée ne se réduit pas facilement, et un document d’urbanisme modifié s’impose aux équipes suivantes. Ces choix structurent l’évolution de la commune sur le long terme et conditionnent sa capacité à maîtriser son développement.

Ces décisions ont un impact direct sur la vie quotidienne des habitants. Elles influencent la population, le nombre d’élèves à scolariser, la circulation, la pression sur les réseaux et l’environnement, ainsi que la valeur du patrimoine immobilier. Une croissance mal anticipée peut créer des déséquilibres durables : équipements insuffisants, saturation des infrastructures, perte de qualité de vie. Une fois certaines orientations actées, il est souvent trop tard pour revenir en arrière.

Il existe aujourd’hui deux niveaux de décision distincts, avec des responsabilités très différentes.

• La commune gère principalement le quotidien : écoles (personnels ATSEM, entretien, équipements, périscolaire), trottoirs, espaces verts, associations, sécurité locale et budget communal. Ces compétences représentent l’essentiel des services visibles par les habitants, mais elles portent surtout sur le fonctionnement à court terme. À titre d’exemple, les dépenses scolaires, périscolaires et d’entretien représentent une part importante du budget communal, mais n’influent pas directement sur la structure future de la commune.
• Les décisions les plus engageantes sont prises au niveau de l’intercommunalité, la Communauté de Communes Entre Juine et Renarde. C’est à cette échelle qu’est élaboré le SCoT qui définit les règles d’urbanisme et d’aménagement du territoire que devra respecter le PLU en matière de politique du logement, d’ouverture de zones constructibles, de niveaux de densité, ainsi que de développement économique. Ces choix conditionnent directement l’évolution démographique : une zone ouverte à la construction peut générer des dizaines, voire des centaines de nouveaux logements sur plusieurs années, avec des conséquences mécaniques sur les écoles, la circulation, les réseaux d’eau et d’assainissement, et les finances locales.

Le SDRIF-e vient d’être imposé par la Région et le SCoT de la CCEJR est en phase finale d’adoption. C’est maintenant que les choses se jouent. L’élaboration actuelle du SCoT de la CCEJR, qui doit intégrer les nouvelles contraintes environnementales régionales (SDRIF-e), rend ce choix encore plus crucial aujourd’hui. Une fois ces orientations votées à l’échelle intercommunale à travers le SCoT, elles s’imposent à la commune. Le conseil municipal ne peut plus librement refuser les orientations conformes au SCoT. C’est pourquoi le rôle des élus municipaux qui siègent à l’intercommunalité est déterminant : ils participent aux commissions, aux arbitrages et aux votes qui structurent le territoire pour 15 à 20 ans. Les municipales ne déterminent donc pas seulement la gestion du présent, mais la capacité réelle de la commune à maîtriser son avenir. (Source : Le SDRIF-E : Île-de-France objectif 2040 | Région Île-de-France)

Les décisions prises à l’échelle intercommunale ne sont pas abstraites ni techniques : elles sont portées par des élus locaux bien identifiés. Pour Bouray-sur-Juine, il s’agit du maire et des deux autres conseillers élus pour représenter la commune au sein du conseil de la Communauté de Communes Entre Juine et Renarde. Ces élus participent aux commissions, débattent des orientations, négocient avec les autres communes et votent les décisions structurantes. Leur implication, leur crédibilité et leurs capacités à convaincre influencent directement les choix retenus.

Quand vous votez aux municipales, vous ne choisissez donc pas seulement une équipe pour gérer le quotidien. Vous choisissez aussi qui portera la voix de la commune à l’intercommunalité. Selon les positions défendues, ces représentants peuvent protéger le cadre de vie et le patrimoine local, ou au contraire laisser passer des orientations favorisant une urbanisation plus dense. Une fois les arbitrages rendus à ce niveau, la commune dispose de très peu de leviers pour s’y opposer.

Le Plan Local d’Urbanisme (PLU) est le document le plus déterminant pour l’avenir de la commune. Il fixe précisément où l’on peut construire, combien de logements sont autorisés, quel type de constructions est possible et quelle densité est imposée. Il ne concerne pas un projet isolé, mais l’ensemble des projets à venir pendant 15 à 20 ans.

Modifier un PLU n’est jamais anodin. Cela peut entraîner une urbanisation accrue, une augmentation durable de la population, une pression supplémentaire sur les écoles, les réseaux d’eau et d’assainissement, ainsi qu’une artificialisation des sols.  Une fois ces règles inscrites, un projet conforme devient juridiquement difficile à refuser et les futurs conseils municipaux sont contraints de les appliquer. Les décisions prises aujourd’hui conditionnent donc durablement la capacité de la commune à maîtriser son développement.

Lien utile : https://france-cadastre.fr/plu/91095

Pour de nombreux habitants, leur logement n’est pas un simple placement financier. C’est le fruit de toute une vie de travail, d’efforts, d’épargne et de sacrifices. Autoriser davantage de constructions ou une densification accrue par une modification du PLU peut entraîner une perte réelle de valeur des biens existants. Lorsque l’environnement se dégrade, circulation saturée, nuisances accrues, pression sur les services publics, disparition d’espaces verts, l’attractivité du secteur diminue, et avec elle la valeur des logements.

En clair, ce qui est décidé aujourd’hui engage en partie votre patrimoine pour toujours. Une modification du PLU ne se corrige pas au mandat suivant et ne s’efface pas avec le temps. Elle impacte directement la valeur de votre bien, celui que vous avez acheté au prix d’années de travail, et que vous comptiez transmettre ou revendre dans de bonnes conditions. Voter aux municipales, c’est donc aussi voter pour la protection de votre patrimoine : choisir des élus capables de négocier un développement harmonieux et maîtrisé au lieu de se voir imposer des décisions irréversibles qui appauvrissent les propriétaires et transforment durablement la commune sans retour possible.

À la Communauté de Communes Entre Juine et Renarde, les décisions structurantes ne se prennent pas uniquement lors d’un vote final. Elles se construisent en amont, dans les commissions, par la discussion, les équilibres entre communes, les alliances et la crédibilité politique des élus qui portent les dossiers. Un représentant isolé, peu présent ou peu écouté, a très peu de poids face à des orientations déjà majoritaires.

Pour défendre efficacement Bouray-sur-Juine, il faut donc plus qu’une position de principe. Il faut un réseau intercommunal, une présence active et constante, une maîtrise réelle des dossiers et une capacité à convaincre dans la durée. Sans cela, la commune subit des décisions prises ailleurs, les orientations s’imposent progressivement, et la densification ou la bétonisation avancent sans véritable opposition locale.

En votant aux municipales, vous ne choisissez pas seulement une équipe chargée de gérer le quotidien. Vous choisissez aussi qui représentera Bouray à la CCEJR, quelle vision de l’urbanisme sera défendue et si la commune aura la capacité de maîtriser son avenir ou devra appliquer des décisions prises à un autre niveau.

Le vote municipal détermine donc un rapport de force. Il conditionne la capacité des élus à protéger le cadre de vie, à refuser des orientations irréversibles et à défendre les intérêts des habitants face aux  logiques de densification imposées.

Le SCoT est l’outil qui verrouille ces choix. Une fois modifié ou adopté, il encadre tous les projets pour 15 à 20 ans et laisse très peu de marges aux équipes futures. Les municipales donnent donc le pouvoir réel, car elles déterminent qui représentera la commune, qui participera aux décisions intercommunales et qui aura la capacité de refuser des orientations irréversibles. Voter, ce n’est pas un geste symbolique : c’est choisir qui décide pour les prochaines décennies, pour le cadre de vie, pour le patrimoine des habitants et pour l’avenir de la commune.

Notre ambition est simple et exigeante : offrir aux enfants et aux jeunes un cadre sûr, apaisé et adapté pour apprendre, grandir et s’épanouir, aujourd’hui comme demain, en lien étroit avec les familles, les équipes éducatives et les partenaires institutionnels.

Ce document propose une autre voie. Une trajectoire patiente et structurée pour relancer durablement les commerces de proximité, sans effets d’annonce, mais avec méthode, accompagnement et cohérence. Il rappelle une évidence trop souvent oubliée : le commerce n’est pas seulement économique, il est social, humain, territorial.

À travers une politique communale claire, la création d’un point d’information en mairie, l’accompagnement des porteurs de projets, la mise en réseau des acteurs locaux et l’attention portée aux commerces essentiels, Bouray peut redevenir un lieu où l’on vient, où l’on reste, où l’on se rencontre. Ici, la commune n’impose pas : elle facilite, elle relie, elle sécurise.

D’autres villages, parfois plus petits encore, ont montré que c’est possible. En reprenant la main sur les usages, en soutenant les transitions, en redonnant du temps aux projets, ils ont rallumé les vitrines et recréé du lien. Ce document s’inscrit dans cette lignée : penser le commerce comme une composante essentielle de la vie locale, intégrée à une vision globale du centre-bourg.

Relancer les commerces à Bouray, ce n’est pas courir après la quantité, mais chercher la justesse. C’est favoriser les circuits courts, les activités créatrices de lien, les projets à taille humaine. C’est, surtout, faire dialoguer les initiatives, commerces, services, mobilités, cadre de vie, pour recréer un élan collectif.

Car un village vivant, ce sont des rues habitées, des vitrines éclairées, et ces rencontres simples qui font qu’on se sent chez soi.

📄 Découvrez la note complète sur la relance des commerces de proximité à Bouray-sur-Juine

Les images sont sécurisées, stockées selon les normes françaises, et utilisées uniquement en cas d’enquête.
Ainsi, la commune se dote d’un outil fiable, proportionné et maîtrisé, créé pour apaiser, dissuader et offrir à chacun un quotidien plus serein, sans jamais dénaturer l’esprit de Bouray-sur-Juine.

Un Pôle Santé pour Bouray : remettre l’humain au centre

Un village qui manque d’un souffle médical

À Bouray-sur-Juine, un souffle manque. C’est celui d’une médecine de proximité qui rassure, protège et accompagne. Aujourd’hui, notre village ne compte qu’un seul médecin pour tous. Le territoire est reconnu comme désert médical. Ainsi, les délais s’allongent. Les déplacements deviennent inévitables. Certains renoncent même aux soins, faute de temps, de mobilité ou d’espoir. Pourtant, nous refusons de nous résigner.

Notre vision : une santé de proximité, simple et humaine

Bouray Autrement porte une ambition simple et profondément humaine. Nous voulons faire de Bouray un village pilote de la santé de proximité. Une santé à hauteur d’habitants, portée par une organisation moderne et une vision durable.

Créer un Pôle Santé au cœur du village

C’est pourquoi nous proposons de créer un Pôle Santé en cœur de ville. Un lieu vivant où l’on guide, rassure et oriente. Un espace où la prise de rendez-vous devient fluide, où la prévention retrouve sa place, et où chacun peut avancer sans difficulté.

Redonner leur place aux infirmiers et aux IPA

De plus, nous souhaitons valoriser les infirmiers et infirmiers en pratique avancée (IPA). Leurs compétences élargies permettent aujourd’hui d’assurer suivi, prévention, prescriptions et prise en charge directe des patients. À Bouray, leurs consultations compléteraient l’action du médecin déjà présent. Ainsi, nous ouvririons la porte à de nouveaux professionnels attirés par un village qui les accueille et les soutient.

Des dispositifs concrets pour attirer les soignants

Notre projet s’appuie sur plusieurs leviers :
– classement en zone prioritaire, pour bénéficier des aides nationales et attirer médecins et IPA ;
– locaux municipaux mis à disposition, pour faciliter l’installation des professionnels ;
– accompagnement administratif, afin d’alléger les démarches ;
– étude d’un centre de santé associatif ou municipal, inspiré de communes qui ont su rebâtir une offre médicale solide.

Un investissement mesuré, soutenu par des aides nationales

Les coûts pour la commune restent raisonnables : aménagement du local, coordination et accueil. Cependant, les aides financières — CAIM jusqu’à 50 000 €, dispositifs ARS, Assurance maladie et financements publics — couvrent une large part des dépenses. Ainsi, l’effort communal demeure limité pour un impact décisif.

Notre promesse : une présence médicale durable

Notre objectif est limpide : sécuriser l’accès aux soins, attirer les professionnels, et offrir aux Bouraysiens une présence médicale durable, humaine et solide.

Un message simple pour chacun

Parce qu’ici, nous voulons pouvoir dire à chacun :
« À Bouray, nous veillons sur votre santé. Ici, vous n’êtes pas seuls. »

Des lieux où bat l’âme de Bouray

Dans les allées silencieuses du cimetière, au pied de nos monuments, dans l’écho des commémorations… bat une part intime de l’âme de Bouray-sur-Juine. Ces lieux ne sont pas seulement des pierres dressées vers le ciel. Ils sont des fragments d’histoire, des gardiens de mémoire, des repères pour nos enfants et des hommages à nos anciens. Ainsi, les préserver revient à prolonger la voix de ceux qui ont façonné notre village. Les entretenir, c’est renforcer le fil discret qui nous unit.

Pourquoi cet engagement ?

Prendre soin de nos lieux de mémoire, c’est honorer ceux qui nous ont précédés. C’est aussi embellir nos espaces publics et transmettre aux générations futures le respect de notre histoire commune. De plus, c’est affirmer l’image d’une commune attentive, propre et digne. Une commune où chaque symbole républicain reçoit la considération qu’il mérite.

Comment agissons-nous au quotidien ?

Notre action repose sur un entretien rigoureux et constant :
– un plan de maintenance annuel, pour anticiper chaque intervention ;
– un calendrier d’entretien régulier : nettoyage, petite rénovation, contrôle des plaques et inscriptions ;
– une collaboration avec artisans et associations locales, afin de préserver le savoir-faire et la proximité ;
– la valorisation du cimetière communal : entretien planifié des allées, de la végétation et du mobilier ;
– le respect des commémorations : entretien et remplacement des drapeaux sur tous les lieux officiels ;
– l’implication des écoles et de la jeunesse, pour que cette mémoire vive circule et se transmette ;
– une transparence totale, avec une publication annuelle du programme d’entretien et un tableau de bord public.

Comment cela sera-t-il mis en place ?

L’organisation s’appuiera sur une méthode claire. Un plan annuel sera établi par les services techniques et coordonné par l’élu en charge du patrimoine. Un registre de suivi, disponible en mairie, garantira la traçabilité et évitera les oublis. De plus, une communication régulière permettra à chaque Bouraysien de suivre les travaux en cours et les cérémonies à venir.

Quel coût pour la commune ?

L’essentiel des actions relève de l’entretien courant déjà assuré par les équipes municipales. Les dépenses additionnelles, remplacement des drapeaux, rénovation ponctuelle de stèles ou plaques, resteront limitées et prévisibles. Elles seront intégrées au budget patrimoine, sans investissement lourd ni charges nouvelles importantes.

Conclusion

En veillant à nos lieux de mémoire, nous célébrons notre histoire et nos valeurs républicaines. Avec rigueur, transparence et participation collective, Bouray-sur-Juine fera vivre un patrimoine digne et lumineux. Un patrimoine qui rassemble, inspire, et traverse le temps avec élégance.

Nous remercions chaleureusement toutes celles et ceux qui ont participé à cette enquête et qui nous ont accordé un moment d’échange en nous accueillant chez eux. Votre écoute, vos idées et votre disponibilité donnent tout leur sens à notre démarche collective.

Cette enquête vise à déterminer les priorités de notre programme pour adapter nos actions au plus près des attentes et des besoins des Bouraysiens.

Depuis le mois de mai, nous sommes allés à votre rencontre chaque semaine, parcourant l’ensemble des rues de Bouray. En distribuant notre questionnaire, nous avons pu échanger avec de nombreux habitants.
Aucune version numérique n’a été proposée, afin de privilégier le contact humain, de venir directement à votre rencontre et de revenir recueillir le questionnaire tout en partageant un moment d’échange avec ceux qui le souhaitaient.

Beaucoup reste à accomplir pour permettre à Bouray de combler son retard par rapport aux communes voisines. Toutefois, tout ne pourra pas être réalisé immédiatement après l’élection.
C’est pourquoi nous présenterons des actions concrètes, hiérarchisées selon leur urgence, les attentes des Bouraysiens, les capacités budgétaires de la commune et les aides financières que nous saurons mobiliser.
Cette enquête nous permet de définir l’ordre de priorité des propositions qui constitueront le programme que nous soumettrons aux Bouraysiens.

2°) La participation à l’enquête

• Qualité de la couverture urbaine de l’enquête :

Nous avons obtenu 120 réponses sur les 250 foyers rencontrés et l’enquête continue !
L’enquête couvre la totalité de la superficie de Bouray ce qui la rend représentative de la diversité des quartiers et des réalités locales de notre commune. Il reste de nombreux foyers que nous souhaitons prochainement rencontrer, avant comme après les élections municipales, pour continuer de recueillir vos avis et d’élargir la représentativité de notre enquête.

• Représentativité de l’échantillon :

Une analyse approfondie a été menée pour l’ensemble du questionnaire, avec une attention particulière portée aux questions les plus renseignées et les plus significatives, afin d’en dégager les enseignements essentiels. Le nombre de retours recueillis constitue une base suffisamment représentative pour faire ressortir les grandes tendances, l’échantillon pouvant être considéré comme globalement fiable et sans biais notable.

3°) Réponses aux questions

Diriez-vous que la situation générale de Bouray :

Analyse :

1°) L’analyse croisée des réponses confirme un diagnostic globalement pessimiste. Près de la moitié des répondants estiment que la situation de la commune se dégrade (46%), tandis que seuls 1 % considèrent qu’elle s’améliore.

2°) Les réponses « sans opinion » équivalent à 12% viennent, pour beaucoup, de personnes récemment arrivées qui ne peuvent avoir un avis sur l’évolution de la situation.

3°) Le chiffre de ceux ayant répondu « la situation générale à Bouray est bonne » (11%) intègre à la fois ceux qui se prononcent sur le caractère agréable de notre commune rurale, et ceux qui sont satisfaits du rôle de la municipalité ; le reste des réponses au questionnaire montre que c’est plutôt la première tendance qui domine.

4°) Les réponses « la situation générale à Bouray est stable » (30%), traduisent plusieurs sentiments comme :

• L’immobilisme (désigne l’absence d’adaptation face à l’évolution d’une situation),
• Ils qualifient la situation de stable, car ils n’ont pas le sentiment que la commune se soit détériorée par rapport aux années précédentes.
• Une certaine retenue à exprimer un jugement sur le retard pris par notre commune par rapport aux voisines.

5°) A noter que seulement 1% des personnes pense que la situation de la commune s’améliore.

Conclusion : il se dégage globalement une insatisfaction générale de la situation de notre commune, modérée en partie par la satisfaction de vivre dans un environnement rural globalement agréable. En conclusion, cette perception de stabilité semble davantage traduire un filtre d’information, c’est-à-dire une méconnaissance de la situation réelle de la commune, plutôt qu’une réelle satisfaction quant à son évolution.

Parmi les domaines suivants, lesquels doivent être prioritaires pour Bouray :

1°) Quatre préoccupations se dégagent à plus de 51% : l’accès aux soins (51,09%), la maîtrise de la fiscalité 54,35%, la relance des commerces 59,8%, et la prise en compte de la sécurité (délits et routière) 54,35%. Elles sont la priorité de notre programme, retrouvez nos derniers articles à ces sujets : Nos Actions & Actualités

2°) Cinq préoccupations se situent entre 30% et 40% : maitrise de l’urbanisme, installation d’un éclairage public à détection de mouvement, protection de l’environnement (plus particulièrement du caractère rural de notre commune), entretien de la voirie et création d’un café associatif.

3°) A noter qu’il y a une demande de logements locatifs (17%) : c’est le signe de la réalité de la crise d’une politique d’attribution qui exclut de fait les jeunes et classes moyennes.

4°) La queue du classement ne signifie pas l’indifférence vis-à-vis de ces actions, mais qu’elles ne font pas partie de 6 actions prioritaires.

Conclusion : il se dégage six actions considérées comme prioritaires à plus de 40% des Bouraysiens :

Pensez-vous que la municipalité actuelle se préoccupe de vos problèmes quotidiens ?

1°) 1% des personnes ont répondu que la municipalité se préoccupait des problèmes au quotidien des Bouraysiens : pour un élu de proximité comme l’est un maire, c’est un jugement sans appel !

2°) 29% (presque 1 Bouraysien sur 3 !) ne connait pas (ou peu) les actions de la mairie : cela en dit long sur la proximité avec les Bouraysiens de la municipalité…

3°) 70 % des Bouraysiens répondent « non » ou « peu » à la question de savoir si la municipalité se préoccupe de leurs problèmes : soit plus des deux tiers des répondants. Ce résultat traduit un profond sentiment de distance et un rejet marqué de la gestion actuelle de la commune.

Conclusion : Les deux tiers des Bouraysiens ayant participé à l’enquête ont exprimé, de manière totale ou partielle, un rejet de la politique menée par l’actuelle majorité.
Le tiers restant déclare ne pas la connaître, soit par choix de s’en tenir à distance, soit faute de contacts réguliers avec les élus.
Dans les deux cas, cela révèle les limites rencontrées par la majorité en matière de démocratie de proximité.
Les habitants formulent avant tout une attente claire : des actions concrètes, réalisables, appuyées sur un budget crédible et portées par une équipe véritablement disponible, maire et élus compris.

Quel est votre niveau de satisfaction concernant les équipements associatifs et sportifs de la commune ?

1°) 57 % des personnes ayant répondu à cette enquête ne sont cependant pas ou peu satisfaits du niveau des équipements sportifs. Une salle supplémentaire pourrait être aménagée en rez-de-chaussée afin de faciliter l’accès aux personnes à mobilité réduite (PMR) et d’offrir un espace d’accueil plus grand et fonctionnel.

2°) Ceux qui n’utilisent pas les équipements sportifs ne se sentent naturellement pas concernés par les problèmes que peuvent rencontrer les associations. C’est ce que reflètent les réponses à cette question, en particulier les 43% de satisfaits.

Conclusion : Rappelons qu’aucun équipement majeur n’a été créé depuis plus de 30 ans, alors que la commune s’est considérablement développée, et que les équipements actuels sont vieillissants et nécessiteraient de gros travaux.

Etes-vous d’accord avec ces affirmations : « La Mairie doit … ?

Conclusion : Les thèmes proposés recueillent une adhésion très large de la part des habitants.
La plupart des sujets obtiennent un large soutien : plus des deux tiers des répondants y sont favorables, avec près de 80 % pour le soutien aux commerces du centre-ville et près des trois quarts pour l’entretien des espaces verts. Le résultat plus modéré du thème « Agir pour les quartiers Petit Mesnil et Boinveau » (58,7 %) s’explique sans doute par le fait que les personnes non directement concernées ont privilégié d’autres priorités. Les autres demandes demeureront au cœur de nos préoccupations durant le mandat, car elles reflètent des sujets importants régulièrement évoqués par les Bouraysiens (circuits courts, valoriser le patrimoine historique et naturel, voisins vigilants, réorienter la police communautaire & vidéosurveillance).

Comment la commune pourrait mieux lutter contre l’isolement des personnes âgées ?

Conclusion : Les thèmes proposés suscitent, là encore, une adhésion très large.
Il est toutefois à souligner que près de deux Bouraysiens sur trois estiment que la majorité actuelle n’agit pas suffisamment en faveur des personnes âgées, révélant une attente forte sur ce sujet.

A l’école élémentaire, selon vous, quels travaux ou équipements devraient être prioritaires

Conclusion : Chacune des actions proposées devront être une priorité de notre programme en concertation avec les enseignants et les parents. La climatisation est la première des préoccupations des parents ayant répondu à cette question.

Êtes-vous satisfait de la garderie extra-scolaire et du centre de loisirs ?

Conclusion : Sur 23 parents ayant répondu à cette question, 61% ne sont pas satisfaits de la garderie extra-scolaire et / ou du centre de loisirs. Les problèmes pour la garderie et le centre de loisir sont de nature différentes, il faudra regarder dans les détails les raisons de ces mécontentements.

Selon vous le niveau des impôts locaux (taxes foncières et ordures ménagères) est :

Conclusion : 63 % des répondants jugent la taxe foncière trop élevée, 18 % la considèrent normale et 13 % n’ont pas d’avis.
Les locataires, non concernés par son paiement, la perçoivent logiquement comme supportable, tandis que les propriétaires l’estiment plus souvent excessive. La véritable question reste celle du rapport entre le montant payé et les services rendus, une perception majoritairement insatisfaisante, comme le montre la réponse suivante.

Avez-vous l’impression que vos impôts locaux servent à financer des projets…

Conclusion : Plus des trois quarts des Bouraysiens déclarent ne pas savoir à quoi servent leurs impôts.
Si les investissements sont visibles, les dépenses de fonctionnement et les activités festives, elles, ne laissent guère de traces durables.
Il ne s’agit donc pas seulement d’un manque de communication, mais du signe d’une gestion tournée vers le court terme, sans véritable vision d’avenir.

La gestion budgétaire doit privilégier… ?

Conclusion : Rien d’étonnant dans ces réponses, les Bouraysiens plébiscitent les recettes d’une bonne gestion comptable :

• Investissement plutôt que manifestations festives,
• Vision long terme plutôt que gestion au jour le jour,
• Et surtout, l’engagement à ne pas augmenter la pression fiscale.

Retrouverez notre vision sur la transparence des finances et sa gestion économique ici : Bouray-sur-Juine : la transparence municipale au service des habitants

Mieux soutenir les associations locales

Conclusion : Ces résultats traduisent une attente claire : les Bouraysiens souhaitent un engagement plus fort des élus envers le tissu associatif (84,5 %), une meilleure organisation dans la gestion des salles municipales (88,7 %) et un effort financier orienté vers les équipements plutôt que le simple fonctionnement (78,2 %).
L’ensemble met en évidence la volonté des habitants de voir les associations locales soutenues de manière plus structurée.

Doit-on poser une limite à l’urbanisation de Bouray pour garder l’esprit de village ?

Conclusion : Les résultats sont sans équivoque : une très large majorité de Bouraysiens souhaite poser des limites à l’urbanisation et au trafic afin de préserver l’esprit village.
Aucun répondant ne s’y oppose, et seuls 18 % ne se prononcent pas.
Ce consensus traduit une volonté forte de protéger l’identité de Bouray face à une urbanisation jugée déjà suffisante.

L’identité de notre village est-elle compatible avec le développement du logement collectif aidé ?

Conclusion : 66 % des Bouraysiens estiment que l’identité du village n’est pas compatible avec le développement du logement collectif aidé (HLM), tandis que seuls 11 % y voient une cohérence possible et 23 % ne se prononcent pas.
Cette tendance traduit une inquiétude quant à la préservation du caractère villageois de Bouray face à des projets de densification.

Comment jugez-vous la circulation et la sécurité routière à Bouray-sur-Juine ?

Conclusion : Les résultats sont clairs : près des trois quarts des Bouraysiens se déclarent insatisfaits ou peu satisfaits de la circulation et de la sécurité routière dans la commune (73 % au total). Avec cette question, on touche le point le plus sensible que nous remontent les Bouraysiens. La maîtrise du trafic pendulaire, la sécurité des piétons et des cyclistes, la tranquillité des riverains seront les priorités de notre prochain mandat.

Observations : « J’ai peur pour mon enfant qui va à l’école à pieds », « Mon chat s’est fait écrasé », « Les bus traversent le village trop rapidement », « Des accidents arrivent trop souvent Croix de fer, Grande rue, Rue Haute… » etc…

Quels sont les principaux problèmes de circulation que vous rencontrez

Il y a plusieurs réponses possibles pour cette question, d’où un total des pourcentages de 141%

Conclusion : Les résultats font ressortir deux préoccupations principales : les vitesses excessives et le stationnement, cités par plus d’un Bouraysien sur deux.
Les nuisances sonores apparaissent en revanche comme un sujet secondaire, évoqué surtout par les habitants directement exposés.

Parmi les réponses « autres », plusieurs nuisances et suggestions reviennent fréquemment :

• « Bus roulent trop vite dans le bourg, »
• « Mauvaise gestion de la circulation, »
• « Stationnements gênants dans les lotissements de la Bretonnière, »
• « Absence de réelle distinction dans les zones 30, »
• « Véhicules roulant à vive allure, »
• « Manque de pistes cyclables, »
• « Sens de circulation rue de la mairie à revoir. »

À ces remarques s’ajoutent des problèmes spécifiques localisés :

• Grande Rue, saturée et difficile d’accès,
• Rue de la Croix de Fer, dangereuse pour les piétons lors des traversées,
• Croisement avec la rue du Gué, où la visibilité et l’insertion restent problématiques.
• Etc…

Ces constats traduisent une attente forte d’amélioration de la sécurité et de la fluidité de circulation dans plusieurs secteurs de la commune.

Quelles actions vous paraissent importantes pour protéger nos paysages indissociables à notre cadre de vie :

Conclusion : Les résultats montrent un attachement très fort des Bouraysiens à la préservation du cadre de vie et du caractère rural de la commune.
Plus des trois quarts souhaitent maintenir l’identité rurale de Bouray (76 %), et près de 71 % jugent prioritaire l’entretien du patrimoine et du cœur historique.
Viennent ensuite la lutte contre l’étalement urbain et la bétonisation (63 %), ainsi que l’aménagement des bords de Juine et la végétalisation des espaces communaux (57,6 % chacun).

Ces réponses traduisent une vision claire : préserver la nature, l’histoire et l’équilibre paysager du village avant tout, tout en favorisant un urbanisme raisonné et respectueux de l’environnement. Ces résultats viennent conforter et illustrer pleinement l’esprit de notre programme.

Commentaires reçus des Bouraysiens :

Certains commentaires n’ont pas été publiés, car ils relevaient de messages personnels adressés à Bouray Autrement.
Nous tenons à remercier sincèrement leurs auteurs pour leurs mots de soutien et de confiance, qui nous encouragent à poursuivre notre engagement.

Nous allons poursuivre nos rencontres afin de rester au plus près de vos attentes.
N’hésitez pas à nous recontacter si nous n’avons pas pu vous revoir, nous repassons généralement plusieurs fois.

Dans tous les cas, nous aurons le plaisir de vous retrouver prochainement pour maintenir le contact, renforcer la proximité et échanger autour des sujets qui vous tiennent à cœur, notamment lors d’une réunion publique à venir.